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工程管理咨詢研究院 | 2025年度年終總結表彰大會暨第三屆技術交流年會順利舉行
2026-02-122月5-6日，“破局 破立 破曉”蘇交科集團股份有限公司工程管理咨詢研究院（以下簡稱“工程咨詢院”）2025年度年終總結表彰大會暨第三屆技術交流年會在常州順利舉行。工程咨詢院院長朱先明、工程咨詢院院長助理石海峰、燕寧咨詢副總經理（主持工作）周晨、各分院、職能、項目等相關負責人 及工程咨詢院全體員工參加會議。
2月5日，工程咨詢院召開2025年度年終總結表彰大會。工程咨詢院各分院、職能部門及項目相關負責人圍繞工作重點，對2025年工作進行回顧與總結，并對2026年度工作作出規劃與展望。
朱先明院長作工程咨詢院年度工作報告。他首先充分肯定了2025年全院取得的顯著成績，并表示，面對宏觀經濟下行壓力和日趨激烈的市場競爭，在集團的正確領導下，工程咨詢院全體同仁凝聚共識，迎難而上，始終秉持“穩增長、調結構、控風險、促轉型”的年度工作方針，交上了一份兼具韌性、質量與溫度的發展答卷。
2025年，工程咨詢院秉持“高端化、區域化、專業化”的三化策略，深耕市場并實現戰略突破，經營格局得到顯著優化與拓展。在科技創新與資質升級方面，進行系統布局，使研發活動精準對接一線需求與技術難題，強化長期發展的核心競爭力。聚焦項目的精益化運營，打造內外部聯動、上下貫通的立體化管理生態架構，推動履約能力與盈利能力全面提升。強化商務引領與合規風控，深度融入市場拓展、合同管理、項目執行等關鍵環節，實現風險防控與業務增長協同共進。積極推動隊伍建設與組織賦能，打造兼具專業化與復合型能力的咨詢人才團隊，凝聚跨部門工作合力，優化辦公模式，確保全院全年工作高效推進。
會議期間，同時對2025年度工程咨詢院在項目管理、生產經營、商務開拓、團隊建設等方面表現卓越的團體和個人予以表彰。現場頒發了優秀員工獎、最佳新人獎、優秀項目獎、優秀項目經理獎、優秀團隊獎、杰出項目經理獎、天道酬勤獎、杰出員工獎、院長特別獎等9項榮譽。
2月6日，工程咨詢院召開第三屆技術交流年會。參與本次年會交流的課題共計16個，涵蓋數智無人施工、建養一體化、特殊地質處理與災害防治以及系桿拱橋梁安全與質量控制要點等多個領域。<
“本心若磐不動搖，新程如畫夢正燃”，朱先明院長強調，2026年是“十五五”規劃的開局之年，亦是工程咨詢院戰略規劃縱深推進的關鍵一年。我們需圍繞總體戰略部署，以“精耕突破”為目標，打造業務增長的全新格局；以“數智賦能”為手段，強化差異化的核心競爭力；以“風險防控”為底線，筑牢穩健運營的根基；以“人才強企”為支撐，全面激發組織的創新潛能。立足高質量發展的主線，以“數字化轉型”與“全過程咨詢轉型”作為雙引擎驅動，推動結構優化與服務能級的躍升，全力以赴開創工程咨詢院發展的嶄新局面。
